03.12.2014

Важно понимать, что сегодня уже рынки сформировались.

Теперь возникла необходимость регулярно анализировать основные последствия этого структурного фактора. Это означает, что потребности многих людей уже удовлетворены и многие цветочные сегменты более не растут. Они перенасыщены.

Насыщенность цветочного рынка очевидна, все этим увлеклись, поэтому успешные бренды флористики переключают внимание с потребностей на желания покупателей и реализовывают в первую очередь, эмоциональные устремления потребителей.

Форма побед в области бренд-менеджмента  флористики будущего заключаются в следующем:

  1. Выстроить свой внутренний корпоративный ряд ценностей, которые наложены с помощью сегодняшних общих ценностей.
  2. Привлекать потребителей регулярно и постоянно к инновациям (новые виды упаковок, стили букетов, виды обслуживания, открытые флеш-мобы).
  3. Развивать приверженность потребителей посредством качества и цены (актуальная сегодня «кризисное потребительское чувственностью»). 

Новые грани, такие как, этика, устойчивый рост и справедливая торговля станут сильными источниками укрепления бренда. 

Также инновации, которые удивляю и соблюдают. В данном случаи нужно освободиться от бездумного стадного маркетинга (поскольку многие магазины флористики используют одни и те же методы, они похожи друг на друга).

В этом случаи необходимо постоянно думать и придумывать сильные отличительные якоря.  

И последнее, флористические бренды вступают в контакт гораздо больше чем раньше для преодоления барьера «отстраненности»). Это мощная медиактивность (medial cosial). 

 

Компания Majorelle

известна высоким качеством и надежностью.